7月10日，山东水工建设科技咨询有限公司召开贯彻落实水发建设集团半年工作总结会议精神专题会。公司董事长兼总经理杨式卿主持，水发建设集团总经理助理祁宝奎出席会议，公司领导班子及驻济全体员工现场参会，各项目部负责人视频参会。

会议认真学习水发建设集团半年工作总结会议精神，并结合公司实际提出具体要求：一是要积极贯彻落实会议要求，把握公司发展新方向。二是要加大应收账款催收力度，扎实推进“两金压降”，把降本增效工作落到实处。三是要进一步明确定位，深挖潜能，加大拓展市场力度，加快公司高质量发展。

各项目部分别汇报了当前各工程项目进展情况以及回款情况。公司领导班子认真听取了汇报并提出，一是加强人员管控，严格考勤管理，实行全员月度绩效考核。二是要夯实安全生产，强化安全红线意识和底线思维。三是加强工程进度管控以及成本管理，加大账款回收力度，为公司正常运营、转型发展提供有力的现金流保障。祁宝奎要求全体职工要认真把握会议精神，切实抓好各项工作，全力以赴实现公司高质量发展新突破。（岳恒 供稿）