7月12日，山东水工召开2022年半年生产经营分析会，公司领导班子及驻济全体员工参加现场会议，各项目部负责人通过视频参加会议。

会上，各部门、各项目部分别汇报了2022年上半年生产经营指标完成情况以及各工程项目进展情况，认真分析工作中发现的不足和问题，总结分析了原因教训，并结合年度经营指标对下半年的努力方向提出了意见建议。

公司领导班子认真听取了汇报，对各部门、各项目部2022年上半年各项工作取得的成绩表示肯定，同时客观分析了公司面临的形势任务，深入查找了在思想认识、工作作风、管控体系和生产经营中存在的薄弱环节。对各部门、各项目部提出的重点、难点工作进行了研究讨论，明确了具体的解决方案和措施，并对年度各项工作任务进行了认真细致的安排部署。

会议强调，此次召开2022年上半年生产经营分析会意义重大，各部门、各项目部要认清形势、统一思想，认真吃透会议精神，落实会议要求，坚持心无旁骛攻主业，坚持目标导向，以建立考核奖惩机制为切入点，以扩大巩固市场份额为着力点，以加强款项回收为突破点，全力以赴抓好下半年经济运行各项工作，积极推动公司持续高效发展，确保打赢2022年度经营指标攻坚战。

会议还对加强党的建设、安全生产、廉政建设和意识形态领域工作提出了明确要求。